Le ministère de l’Économie, des Finances et du Budget a franchi, ce jeudi 11 juin 2026, une étape cruciale dans la modernisation de l’appareil étatique guinéen. Il vient de lancer le Système Informatique du Contrôle Financier (SICOF), couplé à la diffusion d’un nouveau Guide pratique du contrôle financier.
Cette double initiative s’inscrit dans la trajectoire des réformes structurelles amorcées par l’État. Elle vise à transformer en profondeur la gouvernance financière du pays par le biais de la transition numérique. L’objectif comptable et politique est clair : rationaliser la dépense, sécuriser les canaux d’exécution budgétaire et offrir une lisibilité en temps réel sur les mouvements de fonds publics.
L’introduction du SICOF ambitionne ainsi de sonner le glas des lourdeurs bureaucratiques traditionnelles en automatisant les procédures de vérification. Ce virage technologique vise à renforcer la crédibilité des institutions financières nationales auprès des bailleurs de fonds internationaux, tout en optimisant l’allocation des ressources vers les infrastructures et les services sociaux de base.
À cette occasion, la ministre de l’Économie, des Finances et du Budget, Mariama Ciré Sylla, a souligné la portée de l’événement : « Ces deux réformes structurantes traduisent notre engagement commun en faveur d’une gestion publique plus transparente, plus efficace et plus performante. Cet événement constitue une étape décisive dans la modernisation et la transformation de la gestion des finances publiques de notre pays. »
S’agissant du rôle du SICOF, elle a précisé qu’il permettra « la dématérialisation et l’automatisation des procédures de contrôle financier. Cet outil renforcera la traçabilité des opérations, sécurisera les traitements, réduira les délais d’examen des dossiers et garantira la disponibilité d’une information financière fiable en temps réel. »
À lire aussi
Concernant le guide pratique, la Ministre l’a qualifié de « référentiel essentiel pour garantir une application cohérente des procédures et renforcer l’efficacité du contrôle financier. » Elle a toutefois tempéré : « Leur succès dépendra de l’engagement de tous : les contrôleurs financiers, sous la houlette des ordonnateurs, mais aussi l’ensemble des acteurs de la chaîne de la dépense. » Car, a-t-elle soutenu : “La modernisation des outils doit aller de paire avec l’harmonisation des pratiques.”
De son côté, Oumar Barry, Directeur national du Contrôle financier de Guinée, a rappelé que l’absence passée d’un système intégré et dématérialisé bridait la traçabilité des opérations et freinait l’efficience globale de l’État. Face à ce constat, l’impulsion politique donne le ton : la numérisation est désormais érigée en priorité absolue.
Pour le Directeur national, l’ambition affichée est claire : bâtir une architecture financière robuste, transparente et résolument orientée vers la culture du résultat. « La réussite de ces réformes dépendra moins de la technologie ou des procédures que de notre capacité collective à nous approprier les changements », a-t-il insisté.
Toutefois, il a rappelé qu’un outil, aussi sophistiqué soit-il, ne vaut que par la main qui le manie. Le véritable défi de cette transition ne sera donc pas technologique, mais humain. Pour que cette mutation se traduise par une amélioration tangible de la qualité de la dépense publique, l’ensemble des contrôleurs financiers et des gestionnaires publics devra opérer une profonde révolution culturelle.
C’est à ce prix, et par cette appropriation collective, que le Contrôle financier cessera d’être perçu comme un simple verrou bureaucratique pour devenir un véritable moteur de la crédibilité économique et du développement durable de la Guinée.
