La Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) a souvent été considérée comme un test grandeur nature des compétences et de l’engagement des cadres nationaux. Elle représente également un baromètre de l’implication du gouvernement guinéen dans la pérennité de cette institution stratégique, notamment aux yeux de ses partenaires techniques et financiers. Après de nombreux pourparlers, l’État et ses alliés ont décidé de confier la direction de l’entreprise à des cadres guinéens.
C’est dans ce contexte que Karifa Condé, alors Directeur juridique de la CBG, a été désigné Directeur général par intérim. Il succédait à des figures emblématiques telles que Kemoko Touré, Namory Condé et Souleymane Traoré. Sa nomination est intervenue à un moment critique, marqué par des débats intenses sur le choix du remplaçant et par la nécessité urgente de stabiliser la direction.
Fin connaisseuse de l’entreprise, visionnaire et stratège, Karifa Condé a insufflé une dynamique nouvelle à la CBG en seulement un an. Sous sa direction, plusieurs projets communautaires laissés en suspens ont été relancés. Parmi eux, l’accompagnement de la communauté de Sogolon, située à Kolaboui, a été un exemple marquant : la construction d’un lieu de culte et l’accès à l’eau potable dans les foyers ont transformé le quotidien des habitants.
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Par ailleurs, un projet de longue date visant à sécuriser l’axe Kamsar-Sangaredi a enfin vu le jour grâce à l’installation de grillages, garantissant le transport du minerai dans des conditions de sécurité optimales. Sur le plan opérationnel, les résultats ont été tout aussi impressionnants : la production a doublé, permettant de charger 30 bateaux en 30 jours, et cela sans incident ni accident sur les différents sites.
Le 10 janvier dernier, la CBG a enregistré un exploit remarquable en chargeant 11 navires en un temps record. Cette performance exceptionnelle illustre le dynamisme et l’efficacité du leadership mis en place par Karifa Condé et son équipe.
Pour garantir une gestion exemplaire et renforcer la confiance des décideurs, Karifa Condé a misé sur un management basé sur le mérite. Il a confié des postes de responsabilité à de jeunes talents compétents, un choix audacieux qui a rapidement porté ses fruits. Grâce à cette approche, la structure fonctionne désormais avec une efficacité accrue et affiche des résultats éloquents.
