Alors que le projet minier de Simandou est présenté comme l’un des principaux leviers du développement socio-économique de la Guinée sous le régime de Mamadi Doumbouya, la capacité de l’administration publique à accompagner efficacement sa mise en œuvre préoccupe au plus haut sommet de l’État.
Lors d’une rencontre avec les cadres de la haute administration publique, consacrée notamment à la performance et à l’organisation institutionnelle, le Premier ministre, chef du gouvernement, Amadou Oury Bah, a tiré la sonnette d’alarme sur les défis auxquels l’appareil d’État doit faire face pour permettre à la Guinée de tirer pleinement profit des retombées de Simandou.
Dans une intervention relayée par les canaux officiels de la Primature, le chef du gouvernement a notamment insisté sur la nécessité pour l’administration de se préparer à la hauteur des enjeux liés à ce projet stratégique.
« La véritable question est : est-ce que nous avons l’administration et la méthodologie nécessaires pour assurer le suivi et la mise en œuvre de manière efficace, pour que le programme Simandou puisse se réaliser conformément aux instructions et à la vision du président de la République ? », s’est-il interrogé.
Poursuivant son analyse, Bah Oury a souligné le rôle déterminant de la haute administration dans la traduction des orientations stratégiques du gouvernement en actions concrètes.
« Des structures ont été pensées, mais comme vous le savez, l’administration, surtout la haute administration, doit impérativement être suffisamment prête pour accompagner la mise en œuvre. Et la mise en œuvre passe principalement à travers les structures ministérielles et les autres structures qui sont là pour appuyer les structures ministérielles, afin d’assurer l’efficacité et l’opérationnalisation de tous les projets », a-t-il expliqué.
Le Premier ministre a également insisté sur les importantes retombées financières attendues de l’exploitation de Simandou, tout en mettant en garde contre le risque de laisser passer une occasion historique faute d’une organisation administrative adaptée.
« On a dit qu’il y aura beaucoup de revenus pour la Guinée, mais très souvent, si nous ne nous organisons pas en conséquence, on risque d’avoir une opportunité rare et de ne pas pouvoir l’exploiter avec efficience pour la transformation de notre pays », a averti Bah Oury.
Pour lui, la réussite de cette ambition passe nécessairement par une profonde évolution des pratiques administratives et managériales.
« C’est la raison pour laquelle il faut revoir nos méthodes, revoir notre style de management pour correspondre à ce qu’on attend de nous », a-t-il martelé.
Cette sortie du chef du gouvernement intervient dans le cadre des efforts engagés par les autorités pour renforcer la performance de l’administration publique et l’adapter aux exigences des grands projets structurants, notamment le programme Simandou.
À travers cet appel à une meilleure organisation, à davantage d’efficacité et à une culture du résultat, le gouvernement entend ainsi préparer l’appareil d’État à gérer les importantes ressources attendues de ce projet et à les convertir en investissements capables d’accélérer la transformation économique et sociale du pays.