L’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC) a présenté, ce jeudi à Conakry, les résultats de la revue à mi-parcours du Projet d’appui à la gouvernance locale, phase II (PAGL2), à l’occasion d’un atelier national de restitution réunissant autorités administratives, partenaires techniques et financiers, représentants des collectivités locales et acteurs du développement.
Financé par la Banque mondiale et mis en œuvre par l’ANAFIC, le PAGL2 s’étend sur cinq ans avec un budget global de 81 millions de dollars américains. Il couvre l’ensemble des 362 communes du pays. Les résultats présentés à cette occasion témoignent d’avancées significatives dans l’exécution du projet.
À ce jour, le PAGL2 affiche un taux de décaissement de 44 %, soit 35,49 millions de dollars décaissés sur les 81 millions prévus, tandis que son taux d’exécution physique est estimé à 77 %.
Parmi les principaux acquis enregistrés figurent :
- la couverture de 322 communes bénéficiaires ;
- le déploiement de 390 Agents techniques d’encadrement communautaire (ATEC) ;
- la mobilisation de 9 963 animateurs communautaires ;
- le traitement de 745 alertes SAPR, avec un taux de résolution de 78 % ;
- le déploiement de 184 receveurs communaux ;
- la construction et la livraison de 161 salles de classe dans le cadre du programme PRePEF ;
- la formation de 12 901 personnes aux enjeux climatiques ;
- l’engagement de 375 communes dans le processus de budgétisation participative.
Dans son discours d’ouverture, le directeur général de l’ANAFIC, Sékou Mawa Touré, a souligné l’importance stratégique de cette revue à mi-parcours.
« Cette rencontre nous offre l’opportunité d’évaluer objectivement les progrès accomplis, d’identifier les défis rencontrés, de capitaliser les bonnes pratiques et de formuler les ajustements nécessaires pour atteindre les objectifs fixés », a-t-il déclaré.
Le directeur général de l’ANAFIC a également mis en avant la contribution du PAGL2 au renforcement des capacités des collectivités locales, à l’amélioration de la gestion des ressources publiques et à la promotion d’une gouvernance plus participative.
« Nous sommes en train de passer progressivement d’une comptabilité manuelle à une comptabilité dématérialisée grâce à l’introduction d’outils numériques et de solutions adaptées aux collectivités », a-t-il expliqué.
À lire aussi
L’un des principaux axes de cette revue concerne l’alignement du projet sur le programme gouvernemental Simandou 2040, considéré comme la feuille de route stratégique du développement de la Guinée. Selon Sékou Mawa Touré, l’objectif est désormais d’accompagner les collectivités afin d’arrimer leurs plans de développement locaux aux priorités nationales.
« Le développement territorial inclusif est au cœur de la construction d’une Guinée prospère et résiliente », a-t-il affirmé.
Même son de cloche du côté de la Banque mondiale. Son représentant, Benjamin Buckhart, a rappelé que le projet, lancé il y a un peu plus de deux ans et dont l’achèvement est prévu en juin 2028, se situe aujourd’hui à mi-parcours.
« Cette revue est importante pour vérifier que nous sommes toujours sur la bonne voie pour atteindre les objectifs du projet, mais aussi pour nous assurer qu’il reste aligné sur les nouvelles orientations du gouvernement », a-t-il indiqué.
Le partenaire financier entend notamment renforcer l’intégration du PAGL2 dans les futures orientations liées aux schémas régionaux d’aménagement et au développement territorial.
Présidant la cérémonie d’ouverture, le secrétaire général du ministère de l’Administration du territoire et de la Décentralisation, Mohamed Sikhé Camara, a salué les résultats déjà obtenus tout en appelant à poursuivre les efforts.
« La décentralisation constitue l’un des piliers essentiels de l’action gouvernementale. Elle vise à rapprocher davantage l’administration des citoyens et à améliorer durablement l’accès aux services sociaux de base », a-t-il souligné.
Tout en reconnaissant les progrès réalisés en matière de renforcement des capacités locales et de mise en œuvre des investissements communautaires, il a insisté sur plusieurs défis persistants, notamment la mobilisation des ressources propres des collectivités, l’amélioration des performances institutionnelles et l’accélération de certaines activités stratégiques.
Au terme de cette revue à mi-parcours, les acteurs impliqués espèrent dégager des recommandations opérationnelles susceptibles d’optimiser les interventions durant les deux prochaines années.
Avec un niveau d’exécution physique déjà avancé et une couverture quasi nationale, le PAGL2 entre désormais dans une phase décisive destinée à consolider les acquis et à accélérer la transformation de la gouvernance locale en Guinée.
