« À notre arrivée à l’OGP, aucun manuel de procédures n’existait. Or, c’est un outil essentiel, surtout dans un contexte de redressement. Le Conseil d’administration s’est penché sur ce document, qui deviendra notre référence pour continuer à progresser », a-t-il expliqué.
Le manuel, en cours de finalisation, vise à uniformiser les pratiques internes, renforcer la gouvernance et optimiser les opérations financières, techniques et administratives de l’Office.
Autre sujet majeur à l’ordre du jour : la relance du chantier du siège de l’OGP. Les travaux, initiés par la précédente direction, avaient été suspendus pour permettre au Conseil d’examiner les termes du contrat avec le prestataire.
« Nous voulons offrir à l’Office un siège digne de ce nom afin de mettre fin à la location, qui dure depuis sa création. La construction reprendra en 2026 », a précisé le directeur général.
Sur l’état actuel de l’institution, Aladji Cellou Camara se dit prudent mais optimiste.
« La tendance est positive, même si je ne crie pas victoire. Nous avons stabilisé la situation : les salaires sont versés régulièrement le 25 de chaque mois, l’OGP ne doit rien à ses fournisseurs et est à jour vis-à-vis de la CNSS, des impôts et de tous ses partenaires. Je suis convaincu qu’à la fin de l’année, nous aurons un bilan positif », a-t-il détaillé.
Le directeur général a également souligné la contribution de l’Office à la communication institutionnelle durant l’année électorale 2025, un rôle qu’il estime pleinement accompli.
Présente à la session en tant que membre du Conseil d’administration, la cheffe de cabinet du ministère de l’Économie et des Finances, Fatoumata Binta Barry, a évoqué certaines recommandations formulées par le Conseil sur le manuel.
« Il a été notamment recommandé de renforcer la digitalisation des processus internes et d’améliorer le recouvrement pour consolider les ressources financières de l’OGP », a-t-elle indiqué, avant d’annoncer qu’une réunion restreinte du Conseil sera prochainement organisée pour intégrer ces remarques et valider la version finale du manuel.
Entre efforts de redressement, clarification des procédures et relance de chantiers stratégiques, l’année 2025 aura marqué pour l’OGP une période de réorganisation profonde. Les responsables se disent confiants dans la capacité de l’Office à poursuivre cette dynamique en 2026.